Erik Laser war nicht nur Chief Digital Officer von Warner Music Central Europe, er hat zuvor Künstler-Schwergewichte betreut. Dabei hat er nach einer Ausbildung bei der deutschen Telekom erstmal das Informatikstudium abgebrochen, „um nach Berlin zu gehen und Rockstar zu werden.“ Auf die ersten Vorschüssen folgte der finanzielle Totalschaden. Im Gespräch mit Daniel Barke erzählt Erik Laser, wie ihn seine Hands-on-Mentalität damals und auch später weitergebracht hat, ob bei Warner, beim Aufbau einer eigenen Agentur für Künstler-Management oder in seiner heutigen Selbständigkeit als Berater der Musikbranche in Sachen Technologie. Er verrät seinen Schlüsselmoment als Manager und die wichtigste Frage, die er als Intermediär zwischen zwei Welten gelernt hat. Seine Arbeit mit Rammstein hat damit ebenso zu tun wie der Design-Thinking-Ansatz.

Corona zwingt uns in die Isolation. Für viele Freelancer ist es Alltag, remote zu arbeiten. Aber das Virus verändert auch das Leben der Freiberufler: Unsichere Auftragslage, finanzielle Instabilität, emotionale Anspannung und soziale Einschränkungen. Wie geht es weiter? In besonderen Situationen braucht es besondere Ideen. Deswegen spricht Daniel Barke in dieser Sonderfolge gleich mit vier aus vorigen Podcastfolgen bekannten Gästen: Katharina Kieck, Singer-Songwriterin Emily Roberts, Zukunftsforscher Kai Gondlach und Linda Brack, Gründerin des Netzwerks Frauenmacht, sind alle von der Situation betroffen. Im Gespräch teilen sie ihre Einschätzungen und geben Insights und Hilfestellungen: Wie kann man trotz Krise seinen Alltag strukturieren? Welche neuen Chancen könnten für Freelancer entstehen? Und inwiefern kann die Krise auf lange Sicht die Equal-Pay-Debatte und die Digitalisierung nach vorn bringen? Auf allen Ebenen sind jetzt Kreativität, Austausch und Zusammenhalt gefragt. Denn wie Emily in ihrer aktuellen Single singt: „we‘re in this together“.

Was tun, wenn unser größter Denkfehler genetisch vorprogrammiert ist? Kai Gondlach hält es mit dem Routine brechen. Er ist einer der ersten studierten Zukunftsforscher Deutschlands und untersucht den Wandel der Arbeit. Im Gespräch mit Daniel Barke zieht er nicht nur das große Bild auf, sondern gibt auch Tipps wie man aus der eigenen Blase heraustritt und seine Zukunft, den Markt und die eigene Nische darin reflektiert. Der Forscher, Speaker und Berater hat selbst gefühlt immer frei gearbeitet, obwohl anfangs festangestellt für den bekannten ThinkTank 2b AHEAD aus Leipzig, wo er den Foresight-Bereich aufgebaut hat. Im Free Talent-Podcast teilt er seine Voraussagen für den Arbeitsmarkt von morgen: Kai Gondlach spricht über Selbständigkeit in Deutschland, den neuen Fokus von HR-Abteilungen und den Top-Skill der Zukunft – sowie die Eigenschaften, mit denen Menschen in flexiblen Umfeldern erfolgreich sind.

Emily Roberts hat bereits mit vier Jahren ihrem Musiker-Vater die Show auf der Bühne gestohlen und hatte ihre Berufung gefunden. Ihr Abitur hat sie auf Ritalin gemacht, heute tourt sie mit James Blunt und ihr Song „In This Together“ erreichte mehr als sechs Millionen Menschen, weil er zum Soundtrack des diesjährigen Dschungelcamps wurde. Davor lagen jedoch viele Arbeit an der eigenen Stimme, unzählig Kellnerjobs und ein Reifeprozess in der Musikbranche. Im Gespräch mit Daniel Barke erzählt die Halbengländerin wie sie sich aus einem toxischen Arbeitsumfeld befreite, was ihr größtes Privileg in der Not war, und wie sie sich heute ihre Existenz als Künstlerin sichert. Außerdem verrät sie wie ihr Image funktioniert, welche Jobs sie ablehnt, und warum sie nur noch Freelancer um sich herum hat.

Robert Beddies, seit 2015 Geschäftsführer des betahaus Hamburg, will gar nichts anderes machen als diesen Job, weil er darin immer wieder etwas Neues machen kann. Sein Schreibtisch steht nahe am Frontdesk im betahaus-Stammsitz in der Sternschanze und damit am Puls einer Community aus mehr als 500 Freelancern und Jungunternehmern. Im Gespräch beleuchtet er, wie erfolgreicher Austausch und Kooperation entstehen, sich Teams und neue Netzwerke bilden und warum gesunde Selbstüberschätzung als Freelancer dazugehört. Außerdem spricht er offen über die Idee und das Geschäftsmodell ‚Coworking‘ und seinen eigenen Lebenslauf, mit dem er nach sieben Jahren bei der Lufthansa zunächst auf dem Ablagestapel im betahaus landete. Er berichtet über Experimentierfelder, Netzwerk-Magie und ein ganz neues Projekt, das in zwei Jahren seine Pforten öffnen soll.

Michael Asshauer kennt die Tricks, mit denen erfolgreiche Menschen andere gewinnen. Dafür hat er Menschen von Stanford über New York bis Tel Aviv befragt, darunter auch den Gründer von Foursquare. Echte Agilität und und andere Learnings, die er im Gespräch mit Daniel Barke verrät, hat er sich selbst erarbeitet: als Mitgründer der Startups Familonet, onbyrd und Closely, die 2017 an Daimler verkauft wurden. Nach seiner Zeit als Head of Product Design bei REACH NOW ist sein neues Baby die Plattform TALENTE.co – mit dem gleichnamigen Podcast. Im Free-Talent-Podcast übersetzt er erstmals seine wichtigsten Erfolgshacks für Freelancer: Was ist mein größter Asset, und wie mache ich andere darauf aufmerksam? Welche Rollen kann ich im Team meines Kunden einnehmen? Warum sind symbolische Handlungen wichtig, und welcher Illusion erliegen wir alle? Am Ende dieser Folge ist außerdem klar, warum er ein Selfie mit Gastgeber Daniel Barke gemacht hat.

Silvie Bomhard dachte sie sei erwachsen, wenn sie im Bleistiftrock in die Kantine geht. Das hat sie nie geschafft. Stattdessen ist sie sehr erfolgreich auf Instagram und bricht doch mit allen Klischees vom Freelancing, die dort zu sehen sind. Eigentlich wollte sich die Designerin und Illustratorin nur einen neuen Job suchen, schließlich baute sie sich ihren Alltag selbst. Ihre Serie love.kram auf Instagram hat rund 25.000 Abonnenten, sie arbeitet für Beauty-Marken ebenso wie für Startups und Verlagshäuser. Ihre Erfolgshacks dürften allerdings viele überraschen: Im Gespräch mit Daniel Barke erzählt sie u.a., warum sie nicht in einer Schaukel auf Bali arbeitet, sondern 9to5 schätzt, worüber unter Freelancern nicht gesprochen wird, und warum sie sich viel Zeit für große Entscheidungen nimmt.

Er coacht Führungskräfte und bringt Executives in DAX-Konzernen Verbundenheit bei. Die Fähigkeit dazu hat ihm auf dem Höhepunkt seiner ersten Karriere selbst gefehlt: „Ich war eine Wildsau“, sagt er mit Blick auf sein erfolgsverwöhntes jüngeres Ich und seine unverhandelbaren Erwartungen an Führungskräfte. Doch als er schließlich seinen Idealen folgt und sich als Persönlichkeitstrainer selbständig macht, muss er selbst durch harte Jahre und große Zweifel. Im Gespräch mit Daniel Barke erzählt er, warum das „Tal der Tränen“ seine berufliche Identitätsfindung war, wie wir erfolgreiche neurobiologische Anlagen in uns hervorholen, und warum er sich nicht mehr vorstellen kann festangestellt zu arbeiten.

Bertrand Rothen ist als Product Owner in einer Branche selbständig, die an Festanstellungen glaubt. Im Gespräch mit Daniel Barke verrät er wie er seinen Selbstwert und seine Tagessätze anlegt, und warum er das Sicherheitsempfinden von festangestellten Talenten in der Tech-Branche für trügerisch hält. Er selbst war früh in seiner Laufbahn ‘für zwei Minuten selbständig’, um dann Erfahrungen bei SAP und im San Francisco-Büro von Smaato zu sammeln. Dass man dort einfach keine Grenzen in den Möglichkeiten sah inspiriert ihn bis heute: Obwohl er mit seiner Band die internationale Metal-Szene kennenlernt, wird ihn Technologie nie ganz loslassen. Außerdem erklärt er, welche Parallelen es zwischen Musik und Produktmanagement gibt, und warum er gespannt ist, was sich in nächster Zeit in puncto Selbständigkeit in der Politik tun wird.

Für Linda Brack kam lange Jahre nur die Festanstellung in Frage. Sie hat in jungen, progressiven Unternehmen gearbeitet, und ist trotzdem immer wieder an die Grenzen ihres Spielraums gestoßen. Die Entscheidung frei zu arbeiten fiel nicht federleicht, wurde aber zu einem Erfolg. Mit Pragmatismus und einen Interims-Broterwerb hat sie es einfach “gemacht”: Ihre Plattform Frauenmacht bietet heute deutschlandweit Workshops und ein Netzwerk, aus dem demnächst viele Ableger entstehen werden. Im Gespräch mit Daniel Barke berichtet Linda Brack von den Wurzeln ihrer “Macher”-DNA als Wendekind ebenso von wichtigen Learnings aus den Aufbaujahren. Dabei nimmt sie auch kritisch Stellung, u.a. zu problematischen Strukturen in Unternehmen, Führungs- und Nicht-Führungstypen sowie zum Kampf um die richtige Arbeitskultur - Herausforderungen, die ihr heute als Beraterin begegnen. Sie verrät außerdem, was ihr Sicherheit gegeben hat auf ihrem Weg, warum sie die Selbständigkeit als Labor betrachtet, und was sie noch vorhat.